曹茜茜

最近，大疆、美的等公司“到点赶员工下班”的新闻登上热搜。据悉，大疆自2月27日起，在深圳总部严格执行“强制9点下班”政策；美的从本周起规定“18:20不允许有人还在公司加班”，同时禁止员工就餐后再返回工位继续加班。

此前，大疆一直被贴上“最卷”“加班严重”等标签。内部员工曾在社交媒体平台留言，表示自己患上了“下班羞耻症”。如今，企业旗帜鲜明地反对加班，给了不少人“到点就下班”的底气，对于营造更加健康的工作环境具有积极意义。

不过也有网友提出，企业要求HR“扫楼赶人”，有作秀之嫌。毕竟有些企业涉及跨国经营业务，部分员工晚上也有与海外客户沟通的需求，“一刀切”或许会影响其正常工作。此外还有网友提出，大疆所要求的晚9点下班，远超正常下班的时间点，并不算真正为员工“减负”。

网友们的质疑，恰恰道出了一个问题——“加班文化”为何屡禁不止？一部分原因在于，随着经济社会的高速发展，不少知名企业的业务版图扩张得庞大而复杂，很难像过去一样让所有员工统一时间点上下班。这也是“错峰上班”“居家办公”“远程办公”等新现象流行的原因。因此，过于武断地“赶员工下班”或直接要求企业“朝九晚五”的做法，都不是那么科学。

其实，深入网友们的内心可以发现，大多数人对企业“亲自下场反加班”是持肯定态度的。这说明企业正视员工的合理诉求，也在以行动增强员工的幸福感。不过还当看到，大部分人排斥的并非加班本身，而是排斥由此而来的无效加班、表演式加班和过度加班。如果企业能在“强制下班”的基础上再往前走一步，通过有效的激励和高质量的培训，推动行业更多从“拼工时”转向“拼效率”，或许会收获更好的效果。