企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。它是企业财务人员通过对企业内部财务内容的有效分配以及有效管理，对企业资金运动进行决策、计划和资金流方向控制的一种综合性管理。

企业财务管理的内容和职责主要包括以下几个方面：

1. 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划等，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2. 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3. 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
4. 建立健全公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度等。
5. 分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。

综上所述

，企业财务管理就是通过一系列的财务活动，管理和控制公司的资金流动，以实现公司的经济目标。它需要处理与金融机构、税务部门和其他企业之间的财务关系，还需要对公司的经济活动进行监督和核算，为公司的管理层提供决策依据。