在3•15晚会当天，节目曝光了多家互联网招聘平台的简历泄露问题。根据调查，不法分子可能从招聘平台上下载求职者简历，获取求职者的详细信息，从而进行精准诈骗。

我看到这个消息后之后的感受是，尽管今年市场环境特别差，各种裁员消息层出不穷，但是无论是找工作还是招人，都是一件非常困难的事情。求职者和招聘者之间不仅隔着需求的差异，还要在这个过程中谨防被不法分子破坏。

曾经在《哈佛商业评论》上看到了一篇文章，这篇文章的核心就是企业要关注弱势穷体。一般我们会认为，企业应该着重培养学历高、能力强的内部人才。但是这篇文章指出，企业在培养人才的时候，应该多去考虑那些处于“弱势阶层”的人，因为他们可能往往被埋没了。这里的“弱势”指的是，一个人因为出生和成长的条件，而比较少获得金钱、人脉以及文化资本。比如在美国，如果一人的父母没有上过大学，或者他在童年的时候家庭收入较低，那么他就处在“弱势阶层”，中国这样的例子更多，我能说出一箩筐。

罗尔斯说过两点：第一，要照顾到最弱势群体的最大利益，第二，要保证把所有的职务和地位按照公平平等的条件下向所有人开放。我们今天只谈第一点。第一点是什么意思呢，就是要照顾那些最弱势的人，否则，他们就会感到自己被剥夺了最起码的权利，就会感到自己被整个社会排挤在外，这种社会不会被人们尊重，只会被人们仇视。如果一个社会的共识没有了，那么我们每个人的处境不会变得更好，只会变得更坏。海明威在《丧钟为谁而鸣》里引用约翰·多恩的诗：“没有人是自成一体、与世隔绝的孤岛，每个人都是广袤大陆的一部分。”每一个人的不幸都是我的不幸，每一个人的哀伤都是我的哀伤，因为我们都是社会的一员。

《哈佛商业评论》的文章做了一个对比：美国的女性想要成为管理者，可能性比男性低27%；黑人相对于白人，可能性要低25%。但是，出生在“弱势阶层”的人想要成为管理者，可能性会比“优势阶层”的人要低32%，那你看这几个数字一对比，你会发现，在美国出生阶层已经超越了种族性别，成了一个人获得职业进步的最大障碍。

寒门要出贵子那就得碰上贵人。但是《哈佛商业评论》的文章却指出，假如一家企业能够不依靠贵人而是依靠系统，去挖掘出可靠的人才，那么这会给企业带来巨大的赋能。

文章引用了一个美国军方的数据，表明“弱势阶层”出身的人往往不那么以自我为中心，更容易成为优秀的领导者。如果对“弱势阶层”的歧视可以被消灭，那美国优秀管理者的数量能增加1/3。

所以你看，在能力差不多的前提下，提升内部的“弱势阶层”员工，是对企业更划算的选择。重视“弱势阶层”不仅仅有助于“社会公平”，更能给企业带来实打实的好处。

提拔培养是最好的鼓励，可以最大程度的增强员工的内在驱动力，好多一次失足的人是不希望自己一辈子都处于失足之中！